近期，中天博信为深圳市房屋租赁运营管理有限公司开展了一期企业内训，重点提升“筹备期招商策略与开业后二次招商实施”。

 

【企业需求】                                                                        

       1、  消费降级趋势下，商业市场总体呈现下行趋势，品牌方在门店扩张决策上相对谨慎，筹备项目在租金、   

免租金等条件上无明显优势，如何撬动品牌方增加其拓店信心，提升招商转化率？

2、在入住率偏低的情况下，如何招商？

3、商业在条件不足的情况下已开业，如何做好二次开业？

4、单个项目好的铺位已招满，如何解决其他铺位的招商问题？

5、基于现阶段项目已建成，商铺结构差、利用率不高的情况普遍存在，在现有结构无法更改且租金条件

已无下调空间的情况下，如何进行有效去化？

6、边缘区域内，商业空白无对比数据或有个别对比数据但销售较差的情况下，如何吸引知名连锁品牌进

行首店落地？

      7、对于社区商业招商的建议。

 

【课程收益】                                                                         

Ø  揭密国内位居领先的商业地产集团，包括龙湖、万达、万科、新世界、北京金融街的核心经营能力。

Ø  本次課程可获得头部商业集团当前实际操盘作法。社区商业目前仍是蓝海市场，但以现金流角色的销售型商业，或是返租型态的底商，都已证明不是成功的社区商业。参考新加坡、日本、韩国、香港、美国、新西兰等成熟的社区商业，找到六个共通的关键要素，以大量丰富的案例与图片，深入解析社区商业可落地的方法。

Ø  台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、客户忠诚管控、优质服务、工具方法论。

Ø  大量项目案例与照片，生动直观的印证，可直接引用于现有项目，实操与落地。

Ø  超过18个国家与地区，超过500个境外城市案例，包括纽约、洛杉矶、旧金山、西雅图、首尔、东京、大阪、马尼拉、新加坡、曼谷、雅加达、吉隆坡、台湾、香港、澳门、悉尼、墨尔本、柏林、巴黎、伦敦、迪拜、阿布扎比等国外优秀商场案例分享。

Ø  超过400个国内城市案例。包括北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、重庆、沈阳、哈尔滨、包头、呼和浩特、青岛、郑州、西安、乌鲁木齐、兰州、南京、苏州、杭州、武汉、长沙、合肥、安徽、福州、厦门、东莞、南宁、重庆、成都、贵阳、昆明、拉萨等约3,000个商业项目实地考察，现场互动解析成功与失败原因。

 

中天博信（北京）管理咨询有限公司是一家教育服务类机构，由国家一级行业协会“中国城市商业网点建设管理联合会”的控股公司“中城商建（北京）企业管理集团有限公司”投资入股。公司总部坐落于北京市通州区，经过多年的发展，在全国各地建立了300多家考试服务站点，开发了多项考试培训项目，参与组织的全国性比赛也颇具影响力。

中天博信（北京）管理咨询有限公司目前是中国城市商业网点建设管理联合会常务理事单位，中国城市商业网点建设管理联合会国际商务交流与外语研究分会主任委员单位，中国商业联合会“全国商贸服务业优秀培训机构”，中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心技术支持单位，并与北京外国语大学、北京邮电大学、首都经济贸易大学、四川外国语大学等众多知名学府建立了深度的合作关系。

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