会议展览
隆重启幕!中购联第二十二届中国购物中心行业年会暨2024亚洲购物中心发展合作大会 2024/09/12 10:02:00 来源:
9月10日,中购联携手亚洲购物中心协会全体会员——马来西亚购物中心协会、印度尼西亚购物中心联合会、日本购物中心协会、俄罗斯购物中心协会、印度购物中心协会以及香港商场管理学会、台湾购物中心暨商业地产协会、成都零售商协会,联合举办的“中购联第二十二届中国购物中心行业年会暨2024亚洲购物中心发展合作大会”,在上海圣诺亚皇冠假日酒店隆重举行。
本届大会以从“为商户经营赋能”到“与商户协同经营”为主题,立足经济新周期下商业地产行业的认识论、方法论,聚焦可持续发展、在地化发展、与商户协同经营三个重要议题进行专业分享。中购联&CASC年轻力商业创新大会、中购联&CASC商业综合体绿色低碳与可持续发展大会两大平行论坛也将精彩呈现。
在大会主论坛上,特别邀请到60多位与会专家和各方嘉宾,从最新理念、最适配方法和最佳案例三个方面出发,以趋势引导、资源共享、异业融合、渠道赋能、销售赋能、数据赋能六大策略推进业务互动合作。
PART.01
第一章:大会主论坛—可持续发展
上海印盈投资管理有限公司创始人/CEO 陈亦军
上海印盈投资管理有限公司创始人/CEO作为主持嘉宾,率先登台做论坛主题阐释,宣布会议正式拉开帷幕并向与会嘉宾表示衷心的欢迎。
中购联发展委员会主任、中国城市商业网点建设管理联合会副会长、CASC 2024轮值主席 郭增利
在消费行为不断变化、零售商经营模式不断创新的市场环境下,包括购物中心在内的各类商业设施也将迎来一场深刻的变革。购物中心只有真正与时俱进打造更加在地化的服务场景,真正为零售商连接消费者创造更高的附加价值,真正实现与商户协同化发展,真正恪守可持续发展理念,才能练就更强的能够脱颖而出的竞争力,塑造更强的能够永续繁荣的产品力。相信未来的购物中心可以像近日爆火的《黑神话:悟空》一样,以创新动能致胜满足消费者的极致追求。
其指出,商业服务和消费服务必将、也必须成为城市生活重要的在地化标志,真正成为“城市少不了的消费基础设施”,真正成为“居民离不开的在地生活空间”,中国消费势能也必将随着消费的不断蓄势而跃进至消费经济时代。购物中心应为之而变,为之而行!
主题演讲:共建绿色未来:“荟”聚每个人的力量
■ 演讲嘉宾:朱洁敏,英格卡购物中心中国区总裁
朱洁敏表示,英格卡购物中心作为一个商业地产品牌,为了实现益于人类、益于地球的可持续发展战略,为地球这个最大的聚会体验中心做出实实在在的贡献, 主要有三大战略支柱。
第二个支柱,即“循环与气候友好型业务”,通过减少温室气体排放、能源效率提高、实现100%可再生供热和制冷,来实现可持续环境目标。使用100%可再生能源供电力、也积极推动租户的绿色租赁条约,在保证业务成长的同时,也能为节省地球资源做出积极贡献。
第三个支柱,“公平与平等”,英格卡购物中心的核心目标还是聚焦于更广大的“人”,无论是对合作伙伴、员工还是社区,希望在有英格卡购物中心的地方,都能积极打造一个更加公平、平等的环境,为千家万户创造更好的生活。
集团旗下上海荟聚9月即将开业之际,朱洁敏也再次表达了公司所奉行的“善行致远,商道共赢”发展理念,号召大家携手共同推动可持续发展。
主题演讲:崇邦集团的持续发展之路
■ 演讲嘉宾:郑秉泽,崇邦集团总裁及常务董事
郑秉泽向与会嘉宾介绍了崇邦集团业务的生态环境。目前,崇邦集团创新引领的四大未来方向,即在环保/经济、社会/治理、生活数字化/数字化生活、虚拟/实体的联动、经典的延续,并减少了竞争激烈、成本高涨、品牌不足、人才缺乏等行业及全球“五指山”的限制。
主题演讲:俄罗斯房地产行业概览
■ 演讲嘉宾:Oleg Voytsekhovskiy,俄罗斯购物中心协会董事总经理、创始人
Oleg Voytsekhovskiy为与会嘉宾系统介绍了俄罗斯商业地产行业的发展现状。他表示,当前俄罗斯人口受教育程度较高,且俄罗斯整体发展水平相对发达,整体物流仓储水平也达到了国际标准,因而商业可以打造任何需要的生活方式。
其次,俄罗斯的政府机构对投资以及发展领域非常感兴趣,这为国外企业的入驻创造了良好的营商环境。在人口观念和消费习惯上,可持续发展理念在俄罗斯深入人心,人们很清楚什么是他们需要和喜爱的产品和服务。由于俄罗斯特殊的地理位置,其四季气候变化明显,各类商品均适合在俄销售。
值得一提的是,俄罗斯的购物中心的数量达到了2000家,大型购物中心大约有300家,俄罗斯的购物中心年客流也达到40亿人次。目前,俄罗斯购物中心的空租指数不高,但是需要新的商业模式和品牌为市场注入新活力,为消费者开发出更多购物中心的公共场景,打造出更多未来型的公共服务中心。
我们协会制定了购物中心行业标准和行业术语,并与新技术行业合作,积极提高购物中心服务水准和发展质量。明年,俄罗斯购物中心协会将举办国内最大的、以购物中心行业为基础的行业展览研讨会,届时,期待国际发展商、零售商和服务商各界行业同仁前来参加。
主题演讲:绿色链接中的合作共赢——探讨商业地产的可持续发展
■ 演讲嘉宾:黄萌,合生商业科技管理集团联席总裁
黄萌认为,无论是购物中心从业者践行ESG,还是协助品牌商户开展ESG活动,其本质都是购物中心行业的可持续发展过程。
合生商业一直在创造一种绿色、可持续的“链接”价值。合生商业的绿色链接主要有三大重点:一是空间链接节能降耗;二是数据链接供需平衡;三是管理链接价值循环。
在数据链接方面,则通过实施智能化环境监测平衡室内外气温;利用先进运营设备管控水资源的供需平衡,提高水资源利用率。
在管理链接方面,则聚焦实现垃圾分类以及专项清理目标,通过供应商管理赋能资源再生利用,提升购物中心整体垃圾处理能力,实现循环价值。
面向未来,合生商业在ESG实践中将有更多务实举措来保持可持续发展目标的实现。不断在商业价值链中创造更多绿色价值,回馈投资者、消费者、商户伙伴以及企业员工。
主题演讲:破局利器:管理数智化解锁经营内卷之困
■ 演讲嘉宾:宋杰,上海海鼎信息科技有限公司CEO、创始人
面对这些问题,海鼎科技融合了服务1000多家商业项目的丰富经验:通过在“宏观层”实现对业务战略集团管控模式;在“中观层”实现业务管理体系及管控机制;在“微观层”实现业务操作及系统建设。成功帮助客户将管理、技术、执行与文化沉淀到数字化系统。
他进一步指出,在业务飞速发展变化的环境下,商业项目面临着经济成本与数智化业务的快速适配难以平衡的情况,海鼎科技以“数智共创”的新合作模式,并带来“一站式数智化建设底座”全新解决方案,为企业提供最纯粹数智化服务,实现商业数智场景的快速落地,构建商业生态命运共同体。
主题演讲:可持续发展:购物中心之应用
姜智伟表示,新鸿基地产坚持「以心建家」的精神,将环境、社会及管治(ESG)因素融入决策过程中,致力于提供优质的产品和服务,为持份者创造长期价值。公司致力于从设计、建造到营运等方方面面纳入绿色元素,将碳排放降到最低。目前,旗下多个项目已荣获LEED绿色建筑认证。
他以香港新鸿基中心为例,详细阐述了项目如何实现绿色和环保理念。通过地球一小时、打造空中绿色空间、广泛使用LED照明、设立可持续自助机器、举办可持续展览和工作坊、绿色餐饮、变废为宝、引入可持续理念品牌、城市历史保护翻新等手段,持续推广环保概念,节能减排,提质增效。
最后,他总结道,新鸿基地产将坚持创新科技,并提倡健康和可持续生活、开展绿色建筑和管理,与此同时,集团也将继续关怀弱势社群,支持关注不同界别的社区活动包括青少年发展计划,并倡议共同努力,为人类和地球建造共融、可持续及具适应能力的将来!
主题演讲:格力中央空调助力购物中心低碳建设
■ 演讲嘉宾:张 涛,珠海格力电器股份有限公司 楼宇事业群商业综合体营销总监
在助力购物中心低碳方面,张涛总结道,格力电器服务超过60家国内排名前100的地产集团,服务品类包括了家用空调、商用空调、生活电器、智能化设备等等。其中,其在重庆桃源居TCITY桃源天地购物中心安装的“2*1000RT格力永辞同步离心机”+“3*820KW风冷螺杆机”,更荣获2023年“蓝天杯”卓越节能技术项目,节能效果比常规设计节能率40%机房年均EER达6.11。
PART.02
巅峰访谈:提质做强和降本增效的实践与展望
嘉宾从左至右依次分享
■ 郜琰豫,绿城中国商管事业部总经理
围绕提质做强的话题,郜琰豫表示绿城商业作为购物中心后来者,依靠自身特色:在地化、多元业态的结合。他以诸暨市项目为例,集团和诸暨希尔顿酒店合作,积极挖掘珠宝主题市场,同时发展酒店电商模式,增加收入渠道;在市场日益激烈的环境下,绿城旗下购物中心专注多元品牌业态发展,利用明星品牌,结合绿城在住宅上的优势,主打商场定位精致美学,实现了在非一线城市非核心商圈的破圈。
■ 马秋楠,及刻COO、联合创始人
马秋楠介绍,及刻是一家专门做大数据的公司,在发展质量板块,及刻对于数据的整理和挖掘已经十分成熟,目前包括对整个商场的数据了解洞察,在整个市场的排名已形成一个壁垒。
在后续的产品持续迭代中,及刻将新增驾驶舱的功能概念,也就是把数据分析的维度同步提供给门店和商场运营,因为相比于商场的运营团队,店长更像是在单独作战,同步数据后,让门店店长也可以清楚的看到店铺的精品所在,这样商场在二次转发传播的过程中,与门店都能达到成就。
■ 杨应坚,星悦康旅/商旅公司商业一部总经理/文旅公司执行总经理
商业要想提质做强,杨应坚认为可以从以下方面开展:首先,团队体制要放在第一位,培养管理人员成为专业人才,发挥作用,完成收入和指标;第二是重视商户,要与商户一起成长,协同经营,调整提升,作为购物中心做商业来说,挖掘明星品牌,对团队来说很重要;第三是营销上要因地制宜,开展创新经营,同时要做好资源整合,发展多元业态,将文旅与商业结合;第四,就是根据项目的经营状态调改经营面积,引进更多的体验业态。杨应坚认为,降本增效的关键在于在保证费效比情况下降本。
■ 查君,卓越商业运营有限公司总经理
查君从产品力、选品力、场景力三个维度拆解如何提质增效。
第一个是产品力,查君认为产品力是一个项目的精准定位,根据在地目标客群的需求,首要满足与项目物理距离最亲密的客群的最刚性需求,在此基础上形成个性特色,这是决定一个项目是否能获得市场认可的关键。
第二个是选品力,一是重视消费者需求,二是用头部品牌、主流品牌和流量品牌构成商品对后期运营的支撑力。
第三个是场景力,场景的好坏决定了消费者会不会把场所纳入他的社交语言范畴,决定了你在社交媒体中的传播能力。做对的产品,做准的选品,做美的场景,做好这三件事,才能让我们经营的商业项目在饱和市场中走出自己的差异化道路。
■ 张崟,德勤中国绿色建设全国领导合伙人
张崟表示,要想在极端的市场环境下生存下去,走可持续发展的道路,第一需要产品力的加持。很多标杆企业在产品力上精益求精,在绿色低碳上的碳排放强度也十分领先;其次,需要运维的优化。可持续的路线必须要把产品、运维和服务这三者结合起来,才能做到真正的可持续的产品。仅仅是硬件条件的投入,指标体系上包括一些技术参数上的投入是不够的。
再者,就是在运营和运维层面上发力。我们可以看到,90后、00后对于绿色低碳可持续发展,愿意支付的溢价远高于70后和80后。因此需要将诸多内容纳入到标准之中。
此外,行业需要还重视碳金融作用,通过在认定建筑改造减排当中所带来的碳信用开展碳交易,提升利润渠道。相信大家只要充满信心,把我们的服务和品牌和内容做上去,一定可以应对当下的挑战。
■ 张子玉,上海新晟维商业管理集团有限公司董事长
张子玉分享到,疫情以后,新晟维商业开始做新的业态——文化板块,本质主要还是服务于消费者。在做新板块的时候,张子玉产生最大感受,即内容永远是市场唯一不变的法则。
他进一步表示,购物中心在产出内容的过程中,最重要的是需要根据市场的反馈及时调整策略,以迎合市场中最潮流的部份,从而做到吸引市场的注意。
PART.03
剪彩仪式
嘉宾从左至右依次为:
房金亮,柏利城资产管理公司创始人/董事长
祝 军,和曼商联(上海)设计咨询有限公司总经理
袁鸿根,IMAX 中国影院发展 大中华区高级副总裁
吕秭阳,上海海鼎信息科技有限公司合伙人、营销中心总经理
葛天琦,美的楼宇科技 商业服务总监
张 涛,珠海格力电器股份有限公司 楼宇事业群商业综合体营销总监
刘炫辰,杭州邻汇网络科技有限公司资源事业部总经理